所属分类全路径: 根分类/履职能力/经济建设/推进国有企业管理体系和管理能力现代化
朱武祥 职务职称 : 清华大学经济管理学院金融系副主任、教授
40 分钟 1.00 学时 4694 人 10.0 分
商业模式 商业模式构成模块 商业模式设计
当今企业之间的竞争,不仅是产品之间的竞争,更是商业模式之间的竞争。随着市场经济的发展和国有企业改革的不断深入,商业模式的重要作用已得到各界的高度认可与重视。本课程详细介绍了商业模式的定义、构成模块及商业模式设计。 【课程大纲】 一、广受关注的商业模式 (一)党的十八大以来中央文件、报告提及商业模式创新 (二)境内外投资人对商业模式的认识 (三)创业企业家如何看待商业模式 (四)境外大企业CEO对商业模式的认识 (五)中国著名企业家谈论商业模式 (六)创业板、科创板关于商业模式披露的要求 二、商业模式常见定义与构成模块(要素) 三、商业模式定义与构成模块 (一)定义 (二)商业模式构成模块 (三)商业模式创新与高质量发展 (四)商业模式描述(图标及实例) 四、商业模式设计 (一)商业模式设计 (二)好的商业模式设计 五、经营活动商业模式创新实例 (一)研发模式 (二)如何高效、低成本、低风险获得新技术 (三)国企参与民企混改模式 (四)重大技术升级创新商业模式设计
清华大学经济管理学院金融系副主任、教授